Services de développement de projets
Unique aux capacités de développement de projets de Pearl Hospitality, l'approche intégrée couvre tout, de la stratégie de projet initiale à la gestion de projet et enfin, à la remise de la propriété à l'opérateur désigné.
Grâce à notre approche holistique, nous offrons à nos clients l'assurance que leurs propriétés sont réalisées dans les délais définis, dans les limites du budget et des paramètres de qualité spécifiés. Nous éliminons les tracas quotidiens pour permettre à nos clients de se concentrer sur les grandes questions. En tant que Représentants du Client, nous agissons pour le seul intérêt du Client dans tous les aspects de la phase de développement du projet. Nos associés dévoués géreront chaque partie prenante impliquée tout en exploitant la puissance du travail d'équipe collectif dans la réalisation de votre perle.
Stratégie de projet
Nous pensons que la valeur d'un projet peut être supérieure à la somme de ses parties. Les capacités de Pearl Hospitality à optimiser un programme de zone donné afin de maximiser le rendement total de l'investissement sont inégalées dans l'industrie. Nos modèles financiers propriétaires nous permettent de simuler des millions de scénarios de simulation avec une fonction objective de conduite du résultat net. Dans un projet donné, nous examinons, analysons et affinons chaque mètre carré pour garantir une utilisation optimale de l'espace en fonction du rendement. Sur la base de notre intelligence quantitative, nous avons ensuite tirer parti de notre expérience multi-industries pour rechercher la bonne marque pour chaque sous-composant.
Représentant de la clientèle
Les services de représentation des clients de Pearl Hospitality comprennent l'action au nom du client dans les transactions et la supervision continue de toutes les parties prenantes concernées, y compris, mais sans s'y limiter : l'exploitant, les consultants, les sous-consultants, les municipalités et les établissements de crédit. Notre intérêt est une image miroir des priorités clés de nos Clients ; nous veillons à ce que leurs intérêts soient dûment protégés à tout moment tout en livrant un projet sur la base d'un jugement financier solide.
Optimisation du rendement
Au fur et à mesure que les tendances du marché s'adaptent, nous adoptons un état d'esprit flexible pour ajuster des solutions innovantes permettant de réduire les coûts et de générer des bénéfices. Nous restons créatifs pour trouver des opportunités non traditionnelles de valorisation et des solutions aux défis d'investissement existants et potentiels. Dans les cas où le rendement d'un projet est sous-optimal, nos solutions incluent :
Ré-optimiser le programme de la zone
Valoriser les efforts d'ingénierie
Stratégie de repositionnement
Opportunités de refinancement
Renégociations avec les parties prenantes
Gestion des transferts
Lorsque la phase de développement du projet touche à sa fin, nous agissons en tant qu'intermédiaires entre l'entrepreneur et l'exploitant. Nous assurons une transition transparente en gérant tout, de l'accroc à la conformité de la qualité.
L'implication préalable de Pearl Hospitality lors de la phase de développement associée à notre longue expérience dans ce domaine permet à nos Clients de réduire considérablement le temps de transition et ainsi de commencer la génération de trésorerie au plus tôt.
Gestion de projet
La gestion de l'immobilier devient plus risquée que jamais et les promoteurs hôteliers ont besoin de quelqu'un qui représente leurs intérêts dans des projets complexes. Nos experts en gestion de projet offrent un service flexible et hautement personnalisé basé sur une formule de livraison robuste et éprouvée. Aux côtés de nos clients, nous adoptons une approche axée sur la valeur pour définir et articuler les objectifs commerciaux et de projet avant d'identifier les moyens les plus efficaces.
